Vous devez définir l’organisation de votre entreprise et mettre en place une gouvernance efficace.

                         

Vous pourriez bénéficier d'une feuille de route.

              

Vous voulez suivre vos indicateurs de projet.

                                    

Vous avez besoin d'aide pour assurer la qualité de vos livrables. 

                        

Vous avez besoin d'aide pour construire des templates de projet.

                       

Vous avez besoin d'aide pour la création et la coordination de vos comités de projet (comités de gouvernance/pilotage).

                             

Vous souhaitez mettre en place une solution efficace pour le suivi des actions, des livrables, des risques et des décisions. 

                                 

Vous avez besoin de rapports concis et réguliers (tableaux de bord, status report).

                                

Vous avez besoin d'un outil de suivi pour fournir des données claires et lisibles à votre Direction.

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